什么是伦理经营？
伦理经营
帮助组织成员在伦理困境中作出合理判断而进行的一系列经营活动。
伦理经营是帮助组织成员在伦理困境中作出合理判断而进行的一系列经营活动，意味着企业在承担经济法律责任之外、更多地把社会责任作为企业的基本义务、自主地遵守企业伦理的经营。
management ethics
现代汽车集团以伦理经营为基础成长为世界超一流企业
企业的伦理经营不是单纯的控制内部组织成员贪污腐败的手段或一时兴起的经营改革道具。伦理经营是通过纠正企业内部错误的行为，使费用结构符合伦理标准，从而提高企业的竞争力。拉动经济增值的经营活动。伦理经营的目的在于实现利润最大化，把创造出来的企业利润贡献给社会。
企业通过伦理经营提高企业的逻辑性意在市场经济体制下获取消费者以及所有利益关系者的信赖从而提高企业的形象。企业的形象直接影响企业的利润、并且与企业的兴亡息息相关。
美国安然公司事件中，因假账引起的企业道德丑闻不仅让股价暴跌，甚至因无法贷款使企业面临破产。这说明，企业伦理经营已经不是选择，而是企业生存的必须因素。
伦理宪章
宪章序文
现代汽车集团有责任把作为国家支柱产业的汽车产业建设成为领导 21 世纪国家经济增长的、具有国际竞争力的世界一流企业。
本伦理宪章是现代汽车集团伦理经营实践和活动的基本原则，适用于现代汽车集团所有的事业部门。因此，所有事业部门的全体职员及合作公司要遵守本伦理宪章。
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01
- 对国家与社会的贡献
- 我们通过诚实纳税及不断创造就业机会为中韩两国的经济发展做出贡献。
- 我们完全遵守关于环境的法律法规，对环境保护起到带头作用，通过文化和福利事业贡献社会。
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02
- 增进顾客及股东的权益
- 我们将以最好的产品及服务保障顾客的权益。与此同时我们将保护顾客信息，并履行我们与顾客的约定。
- 我们以最佳的经营效率改善并完善财务结构使股东的资产保全和增值。
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03
- 尊重员工及培养人才
- 我们把每个员工都作为一个独立的个体来尊重，在相互信赖和理解的基础上，构建成熟的组织文化，坚决抵制职场性骚扰。
- 我们为培养员工的伦理意识积极努力，从长远的角度出发，我们为将员工培养成自律性的、创意性的人才而提供有体系的支援。
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04
- 与合作公司确立伙伴关系
- 我们通过对合作公司的技术支援及经营指导使其长期具备国际竞争力，并为了相互的成长而积极支援。
- 我们与合作公司站在平等的立场交易往来，不会利用任何形式的优越地位提出不正当的要求。
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05
- 实现透明化经营
- 我们所有的业务都要按照透明标准处理，与所有事业伙伴包括顾客和业务相关公司，在透明化的交易条件下，坚持保护双方利益公平交易，塑造值得人们信赖的企业文化。
- 我们排斥一切与业务相关的有失公正的请求,不谋取不正当利益。
全体员工伦理实施纲领
现代汽车集团的全体员工深刻地认识到伦理是企业竞争力的源泉，为了使现代汽车集团成为大众信赖的企业，全体员工将共同贯彻落实伦理宪章精神。对此，我们做出如下决议:
本纲领是为了贯彻落实伦理宪章精神而制定的。现代汽车集团所有事业部门以及合作公司的职员有义务遵守本纲领。合作公司包括与现代汽车集团发生各种相关交易个人、法人及其他公司。
- 我们通过诚实纳税及不断创造就业机会为国家经济发展做出贡献。
- 我们会完全遵守关于环境的法律法规,对环境保护起到带头作用,通过文化和福利事业为社会做出贡献。
- 我们在执行自己需要承担的职务时，彻底遵守相关法规及公司经营方针，忠实遵守基本原则，走在建设健全企业文化的前列。
- 我们将严格对顾客信息保密，给顾客传达真实信息并履行我们与顾客的约定。
- 我们在业务上不接受任何形式的防碍公正性的利益，不接受员工之间不符合制度的业务要求以及利用职权的请求。
- 我们保护在业务中得知的商业机密，回避公司和个人间有利害冲突的行为和关系。
- 我们富有责任感，尽心工作来实现自我价值和自豪感，通过不断的自我启发，为国家和社会发展作出贡献而努力。
